安全工程系团总支、学生会干部工作考核办法
2009-04-25作者： 出处：
为使我系团总支、学生会工作正常有序地运行，发挥各部优势与长处，调动每一名团总支、学生会干部的主动性和积极性，特制定本办法。
考核记分采取10分制，考核内容主要有三项：考勤、工作完成、工作态度。
一、考勤（4分）
（一）会议考勤（1分）
会议：是指系团总支和学生会干部大会，以及由主席团召集的每次例会。
出现迟到早退现象，一次扣0.2分，无故不参加会议者，一次扣0.8分。
（二）活动考勤（2分）
1、各部在组织活动过程中，秘书长或副秘书长、该部部长、副部长与干事必须按时到场，迟到、早退者，一次扣0.2分，缺勤者一次扣0.5分。
2、在一部组织活动时，其它各部必须有一人按时到场，迟到、早退者，一次扣0.2分，如有缺勤，此部所有人员一次扣0.5分。
3、院级及以上大型活动必须全部按时到场，迟到、早退者，一次扣0.2分，缺勤者一次扣0.5分。
4、在需要具体安排的活动中，被安排人员必须按时到场，迟到、早退者一次扣0.2分，缺勤者一次扣0.5分。
5、在每次活动的开始和结束时，参加活动的人员必须到秘书处签到，不履行手续者每次扣0.5分。
（三）请假制度（1分）
团总支、学生会成员在一学期的工作只许请假两次，超过两次，每次扣0.5分，请假人员需要有请假条，无假条者一次扣0.5分。
二、工作完成（4分）
（一）常规工作（1分）
1、秘书处对会议、活动的通知必须及时、准确，如有拖延每次扣0.4分。
2、宣传部必须及时制作并张贴海报、发表新闻，如有拖延每次扣0.3分。
3、生活部必须积极配合各部做好后勤工作，如有推脱每次扣0.3分。
（二）中心工作（2.5分）
中心工作：是指每学期工作计划中所列学院和系内的活动。
在组织活动过程中要求各部人员做到：院级以上的活动、与其它系联合举办的活动、各部间联合举办的活动以及各部的主要活动，必须有计划和总结（除此之外，其它活动是否写计划、总结由秘书处通知主要负责人）。活动开始前三天上交计划书，活动结束后三日内写出总结。没有交计划或总结，各负责人每次每人扣1分。
各部人员在具体活动中根据“团总支、学生会工作计划”所定负责人为主要负责人，部内其他人员协助工作，主要负责人亲自书写工作计划与总结，活动效果由主席团集体评分，如果低于0.6分（1分制）此项活动负责人扣1.5分，其他人员各扣1分，在学期末工作总结时，对活动完成较为出色的部，由主席团商议适当给予此部所有人员加分。如果各部没有完成本学期工作计划中所列工作量的三分之一，主要负责人扣3分，其他人员扣1分。
（三）配合工作（0.5分）
1、各部要积极配合其它部的工作，听从主席团的调遣，如有推脱每次扣0.5分。
2、各部与各班委相应人员建立良好的合作关系，不得以命令的口气责令其配合工作，如有此现象，每次扣0.5分。
3、在不要求写计划与总结的活动中，各负责人应以口头或书面的形式将活动大体内容告知秘书处，由秘书处转告宣传部，以利于信息的流通与宣传。
三、工作态度和作风（2分）
团总支、学生会干部应本着严谨、务实、服务的态度，积极主动完成自己的本职工作，并以踏实、高效的工作作风赢得学生的赞赏，否则扣除本项得分。
四、奖励制度
1、如果考核分数高于7分，在综合测评中应按照《学生手册》及《安全工程系学生综合测评细则》给予加分。
2、如果考核分数低于7分，经主席团一致同意，退出团总支、学生会，但在综合测评中应给予加分，计算公式如下：综合测评加分 = 考核分数×15%。
安全工程系团总支、学生会
2008年10月