为深入落实学校高质量发展总体部署，推动党建与教学、科研、学科建设、学生管理等业务深度融合，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，进一步细化年度工作任务、压实岗位职责、补齐发展短板，6月26日，公共管理学院党总支召开委员会会议。学院党总支委员会全体委员参会，会议由学院党总支书记赵莹主持。

会议首先传达学习学校2026年第二次基层党建工作例会（扩大会议）精神，重点围绕绩效考核、意识形态、民族宗教、廉洁纪律、期末及暑期工作部署等相关要求统一思想、明确导向。

会上，与会人员围绕学院综合绩效考核目标展开全面、深入的研讨，聚焦党建思政、教学管理、科研及智库、学科建设及研究生教育、学生日常管理、年度专项重点工作等核心考核板块，逐条对标学校考核指标，逐项核对现有指标完成进度、梳理短板弱项、挖掘优势亮点，共同研讨下半年工作落实的具体路径。针对指标细化、任务分解、分工落实、短板指标提升等关键事项，与会人员结合分管领域充分交流，凝聚工作共识。

经过充分讨论，会议审议并初步确定学院年度综合绩效考核目标细化方案、任务分解清单及阶段性推进计划，明确各项指标对应的责任领导、责任人、完成时限与推进举措。会议强调，综合绩效考核是统筹学院各项工作、激发内生动力、推动内涵式高质量发展的重要抓手，全体班子成员要提高政治站位，对照指标逐项抓好推进，以指标导向倒逼各项工作提质增效。

此次会议，进一步明晰学院下半年发展路径，细化推进举措，压实工作责任，为学院高质量完成各项考核任务、推进学院内涵式发展夯实基础。下一步，学院将以绩效考核为抓手，锚定目标、真抓实干、统筹抓好党建引领、意识形态、民族宗教、师德师风、实习就业、安全稳定等各项工作，全力推动学院各项事业稳步迈向高质量发展新阶段。