4月10日下午，学校内部控制与风险管理培训会在北京校区教学楼阶二教室召开。锐思咨询高级合伙人、复旦大学博士高垚给大家作了专题培训。学校领导刘向兵、成国一、刘丽红、郭孝实出席会议。学校各职能部门和院（系、部）负责人、各部门内控建设联络员（经费管理）和资产管理员近100人参加会议。会议由刘丽红副校长主持。

　　刘向兵校长在讲话中指出，学校要增强风险意识，规范权力运行，把内部控制建设作为常态化工作推进。就学校内部控制建设相关工作，刘校长提出三点意见：一是增强风险意识是新形势下实现各项工作目标的重要思维方法。二是内部控制体系的建设和完善是规范权力运行，保障学校目标实现的长效机制。三是学校要通过以评促建，把内部控制建设作为常态化工作推进。刘校长强调，在学校扎实稳步推进“十三五”发展规划之际，要以积极主动的态度，认真汲取经验，结合我校实际，加以落实，推动学校各项工作向高标杆看齐、迈进。

　　成国一副书记在总结讲话中，对学校内部控制建设与完善的推进工作提出三点要求：一是加强学习，充分认识内部控制建设工作的重要意义。二是全员参与，把内部控制建设各环节的工作做细做实。三是问题导向，长抓不懈充分发挥内部控制的保障作用。

　　刘丽红副校长代表学校感谢高垚博士为大家带来精彩讲座。她强调，这次培训不仅是贯彻落实财政部、全总关于规范行政事业单位内部控制建设的要求，更是梳理学校单位和业务层面工作流程、查找风险点、推进制度建设、规范权力运行向纵深发展的重要契机，也是提高学校各级管理水平的一次非常好的学习机会，要求各部门都认真学习，做好内部控制建设工作。

　　高垚博士阐述了对内部控制法规的认识和内部控制体系建设的思路和步骤。他结合案例重点讲解我国行政事业单位常见内控的七点缺陷，强调内部控制建设的目标、价值以及对内部控制的理解，并用诙谐幽默的语言给大家讲述如何将风险管理和内部控制融入日常工作。

　　此次培训会经学校党委常委会多次讨论，在内控领导小组的指导下，由学校财务处联合纪检监察办公室（审计室）认真筹备举办。本次培训会是我校为实现“十三五”发展规划，围绕目标，梳理流程、完善制度建设、提升管理水平的重要契机，为学校内部控制建设顺利展开和全面推进打下了坚实的基础。

　　（内部控制建设联合工作组）