学校各部门：

为全面客观评价学校各部门领导班子、中层干部和基层党组织书记工作成效，激励全体人员干事创业、担当作为，根据中华全国总工会《关于开展2025年度系列考核工作的通知》（工组发〔2026〕11号）相关部署要求，学校党委决定开展部门领导班子和中层干部年度考核、党建考核工作，现就有关事项通知如下。

一、考核工作的组织和领导

部门领导班子和中层干部年度考核工作由学校党委统一领导，党委组织部、党政办公室、纪委办公室、人事处、发展规划与质量管理处（筹）等部门成立部门领导班子和中层干部年度考核工作组，党委组织部具体负责考核工作的组织、协调和落实。党建考核工作由学校党委统一领导，党委组织部负责组织、协调和落实。

二、考核对象及测评方式

（一）部门领导班子和中层干部年度考核

考核对象为各部门领导班子及全体中层干部。

担任多项职务的中层干部，在其承担的主要岗位上考核；新提拔任职（聘用）的中层干部，按照现任职务在当前部门进行考核，提拔任职不满三个月的，在原岗位、原部门参加考核；学校选派赴校外挂职锻炼的干部，在挂职单位进行考核，挂职锻炼不足半年的，在挂职前所在部门进行考核；本考核年度累计病、事假超过半年的中层干部，不参加年度考核。履职时间计算到2025年12月31日。

考核测评采取线上打分方式进行。

（二）党建考核

考核对象为学校各基层党组织书记（不含离退休人员党支部书记）。

三、考核分类和内容

（一）考核分类

部门领导班子分为两类：教学研究部门领导班子、管理服务部门领导班子。

中层干部分为五类：教学研究部门正职领导干部、教学研究部门副职领导干部、党总支（副）书记、管理服务部门正职领导干部、管理服务部门副职领导干部。

（二）部门领导班子和中层干部考核内容

1.教学研究部门领导班子。考核内容包括党建工作、行政工作两部分。党建工作的考核内容主要包括落实全面从严治党主体责任、落实学校基层党建重点工作任务、基层党组织建设、师德师风建设、上年度党建问题整改等情况。行政工作的考核内容主要包括人才培养、学科建设、专业建设、科学研究、队伍建设、国内交流、社会服务、日常管理等方面的情况。

2.管理服务部门领导班子。考核内容包括党建工作、落实学校任务、服务师生和学校发展的绩效和水平。主要包括全面从严治党、管理效能、改革创新、工作协同、服务水平、作风建设和内部建设等方面的情况。

3.正职干部。着重考核领导科学发展、驾驭全局工作、贯彻执行民主集中制、抓班子带队伍、担当责任、廉洁自律等情况。

4.副职干部。着重考核履行岗位职责、推进分管工作、工作投入、团结协作、廉洁自律等情况。

5.党总支（副）书记。着重考核抓基层党建、把握方向、协调运转、监督保障、凝心聚力等情况，以及抓学生思想政治教育、学风考风、就业创业、学生日常管理等情况。

（三）党建考核内容

从带头做到“两个维护”、带头深化理论武装、带头夯实基层基础、带头正风肃纪反腐、落实机关党建责任和制度、促进融合发展等6个方面（见附件1）进行考核。具体执行按照上级单位相关要求结合实际进行开展。

四、考核步骤和程序

根据学校2025年度系列考核工作安排，年度考核工作分为四个阶段。

（一）准备阶段（2026年1月12日前）

党委组织部按照相关文件确定内设机构领导班子和中层干部考核方案。

部门领导班子准备部门工作总结，中层干部准备述职报告（个人总结），基层党组织书记准备抓基层党建工作述职报告，按要求填写《工作人员年度考核登记表》《教学人员年度考核登记表》《教师师德年度考核登记表》等表格。

（二）述职（总结）测评阶段（2026年1月13日至2026年1月16日）

1.准备述职材料。

部门工作总结、中层干部述职报告（个人总结）、基层党组织书记抓基层党建工作述职报告、《工作人员年度考核登记表》《教学人员年度考核登记表》《教师师德年度考核登记表》等材料电子版发送至kaohe@culr.edu.cn，纸质版于2026年1月16日前交至唯实楼230房间。

提交前，副职干部应将述职报告交部门主要负责人审核，正职干部将部门工作总结、个人述职报告交分管校领导审核。

2.召开述职（总结）测评会。

述职（总结）测评会议以分管或联系校领导所辖所有部门为单位，安排在同一时间组织集体召开。

各部门领导班子应指定一人，代表班子述职，考核工作组到会听取领导班子和中层干部述职。部门领导班子及中层干部个人的述职报告（个人总结），会前要在本部门内部通过一定形式向全体教职工公开。各部门的述职（总结）测评会议应于2026年1月16日前全部完成。

各二级学院党总支书记和职能部门党支部书记在述职（总结）测评会上作抓基层党建工作现场述职，其他党支部书记述职工作由所属党总支具体组织实施（可采取书面形式）。

为方便广大教职工参与测评，提升测评便捷性和参与度，部门领导班子和中层干部2025年度考核测评采取线上方式进行，线上测评系统登录方式另行通知。

（三）成绩汇总阶段（2026年1月16日至2026年1月19日）

党委组织部汇总并计算部门领导班子和中层干部年度考核测评成绩。考核工作组结合班子日常运行、干部一贯表现情况、年度考核分数等，提出相关建议，报学校党委研究。

（四）确定等次和审查总结阶段（2026年1月19日至2026年1月21日）

1.学校考核工作领导小组对中层干部年度考核情况予以等次确定，审查并确认中层干部年度考核结果。

2.各部门在进行年度考核工作总结过程中，中层干部《工作人员年度考核登记表》中“主管领导评语和考核等次建议”一栏、《教学人员年度考核登记表》中“部门考核领导小组意见”、“主管领导意见”两栏和《教师师德年度考核登记表》中“所在部门师德考核工作小组意见”、“所在部门党总支/党支部意见”两栏均留白，不需做任何填写，不加盖部门公章。

3.党委组织部负责填写审定后的中层干部年度考核等次并加盖学校公章。

五、考核结果运用

依据《中国劳动关系学院内设机构领导班子及中层干部年度考核暂行办法》有关规定，强化领导班子和中层干部年度考核结果的分析和运用，将其作为班子和干部调整、选拔任用、培养教育、评先奖优、追责问责的重要依据。

六、考核纪律和要求

1.各部门领导班子、中层干部、基层党组织书记要认真撰写述职（总结）材料，以实事求是的态度向学校党委、向学校师生员工报告2025年度工作和抓基层党建工作。

2.各部门要深入学习《中国劳动关系学院内设机构领导班子及中层干部年度考核暂行办法》，精心组织师生在规定时间内积极行使权利、客观公正地做出评价。

3.各部门领导班子、中层干部要严肃考核工作纪律，认真落实干部考核“九不准”要求，确保考核工作公平公正。

考核工作联系人：郭婧、孙磊，电话：88563017、88561249。

附件：

1.党建考核重点内容

2.教学研究部门领导班子党建工作考核指标

3.教学研究部门领导班子行政工作考核指标

                       4.管理服务部门领导班子业绩考核指标

                       5.管理服务部门领导班子管理效能考核指标

                       6.管理服务部门领导班子师生满意度考核指标

   7.正职干部考核指标

   8.党总支（副）书记考核指标

   9.副职干部考核指标

   10.《工作人员年度考核登记表》《教学人员年度考核登记表》《教师师德年度考核登记表》

                            党委组织部

                         2026年1月12日