学校召开2025年第一季度项目调度会
4月17日下午，学校在致远楼409召开2025年第一季度项目调度会。学校副校长刘丽红、吴万雄，财务处、项目归口管理部门负责人及项目经办人参会。会议由刘丽红副校长主持。
刘丽红副校长在总结讲话中强调，学校建立项目管理工作常态化调度机制，是进一步加强统筹协调、提升项目执行率的有力举措，后续学校还将出台“一揽子”工作措施，全面强化项目管理。她要求，项目归口管理部门作为项目建设的主体，要切实发挥主责意识和一流意识，按照制定的项目实施计划如期落实，要加强过程管理，不断提升项目管理水平；财务处要发挥好统筹协调作用，做好项目执行的监督考核，把好预算申报初步关口。
吴万雄副校长对各部门制定的项目实施计划给予充分肯定。他指出，归口部门负责人作为项目建设的第一责任人，要制定责任传导机制，层层压实责任，精细规划项目实施，依规依表按期推进，确保高质量完成项目建设；他强调，各部门要立足学校大局，加强沟通协作，建设部门要强化项目全流程管理，筑牢监管防线，依法依规使用资金，严守纪律红线。
会上，财务处通报了各类项目的基本情况，党政办公室（网络中心）、党委宣传部、教务处、科研处、研究生处、劳模学院、保卫处、资产管理处、后勤管理处、图书馆等部门汇报了所管理项目的实施计划。
（财务处）