7月11日上午，学校以视频会议形式召开“十四五”规划编制启动暨培训会。会议特别邀请中国人民大学教育学院教授、发展规划处副处长周光礼教授，北京师范大学教育学部教授、高等教育研究所常务副所长洪成文教授进行培训讲座。全体校领导出席会议，全体中层干部，各二级学院（部）正副院长（主任）、党总支书记、系主任，学校“十四五”规划编制工作小组全体成员参加会议。会议由傅德印校长主持。

　　刘向兵书记以《新的历史方位下的战略思考》为题做专题报告，介绍了我校确立“建成劳动关系和工会领域国内一流、国际知名大学”发展愿景的主要依据，并从坚持规划的编制、实施、评估一体化，坚持运用行业特色高校发展规律指导推进战略实施，强调“结构追随战略”推动组织系统变革，努力发挥大学文化对战略管理的导向作用，高度重视有效沟通对大学战略管理的推动作用，注意动态调整适度保持战略规划与实施的灵活性等方面，阐释了我校“十三五”期间加强战略管理的基本理念。他对学校“十四五”规划编制提出“六个更加”的基本要求：“特色一流大学”的战略目标要更加坚定；学科建设的龙头地位要更加巩固；政治建设的根本保障作用要更加突出；二级学院办学主体地位的发挥要更加充分；“以本为本”的办学结构还要更加优化；干部队伍的战略管理意识与能力要更加强化。

　　傅德印校长在总结讲话中高度肯定了两位专家的报告对学校做好“十四五”规划编制工作的重要意义。他要求，各学院、各部门要将编制“十四五”规划作为关系我校未来五年声誉地位、关系每一位教职员工生活质量、关系每一位学生未来发展的头等大事来抓；要认真做好“十三五”规划的总结评估，明确学校已有的战略思考和实践经验，实现学校发展传承与创新的有机结合；各规划编制工作小组要尽快召开协调会，部署安排调研、编写任务及工作分工；要紧扣时间节点，落实工作责任，科学合理、严格认真、按时高质量地完成“十四五”规划编制工作。

　　周光礼教授做了题为《行业特色大学的战略与规划》的专题讲座。他介绍了战略规划编制的基本方法，并建议将SWOT分析法与基标法相结合，对大学未来发展的走向及驱动大学改进的主要因素进行全面战略分析，进而准确定位学校“十四五”发展战略。他对行业特色大学的战略规划提出了“以创新应对挑战”的基本策略，强调行业特色大学的战略规划要以国外先进同型大学为基标，精准选择战略优先点，并按照具备卓越品质、社会重大需求或学科交叉融合的原则找准优先发展的学科领域。同时，他还就一流师资队伍建设、一流人才培养、知识创新能力提升、拓展经费来源、组织管理创新和大学品牌建设等问题介绍了国内外一流大学的主要经验和做法。

　　洪成文教授在《大学规划，为什么如此强调资源拓展》的讲座中指出：资源是大学发展的重要保障，无论是广义或狭义上的资源，都对学校规划目标有着重要影响。学校应把制定目标和寻找资源一体化，以资源推动规划、以规划寻找资源。高校应积极与政府沟通，“讲好”学校发展故事，争取更多政府资源；同时，还要善于运用校友、慈善家等资源，多管齐下，争取更多资源。他强调，没有资源拓展的规划不是好规划，资源的拓展是学校竞争力发展的核心性支撑力量。

　　会上，与会人员纷纷与两位专家进行热烈讨论交流。大家一致表示，此次培训帮助每个人更深入地理解了学校近年来发展的重要战略举措，更深刻地认识到规划编制工作的重大意义，对接下来做好各自规划编制工作具有重要指导意义。

　　（党政办公室（发展规划办公室））