学校召开首场2024年重点工作月度汇报会
4月11日下午，学校在闻道楼508教室召开2024年重点工作第一次月度汇报会。全体校领导出席会议，各二级学院（部）、职能部门负责人参加会议。会议由校长傅德印主持。
党委书记刘向兵指出，近年来，我校锚定建设特色一流大学目标，积极探索、改进管理方式，探索形成领导班子每周督办、全校工作每月调度的工作机制。开展重点工作月度汇报既是贯彻落实全总“559”重点工作部署的需要，也是推进学校高质量发展的需要，各学院各部门要提高政治站位，正确认识加强工作协同调度的重要作用，进一步强化发展意识、理清工作思路、改进工作方法，将重点工作项目化、指标化、数据化、可视化，提高工作质效；要坚持成果导向，全面把握2024年重点与亮点工作，强化战略意识和功能导向，聚焦综合考核目标，抓好任务落实；要强化责任担当，细化流程、完善机制，压茬推进党纪学习教育、习近平总书记给我校劳模本科班学员回信六周年座谈会、75周年校庆、劳动教育月等重点工作，以咬定青山不放松、久久为功的韧劲，以建成工会系统“黄埔军校”、特色一流高校的信心信念，进一步强化一流意识，共同推进学校事业发展取得新成果。
傅德印校长介绍了学校逐周推进逐月调度汇报机制。他强调，各学院（部）要充分认识推行逐周推进、逐月调度机制的重要意义，进一步增强做好学校工作的责任感紧迫感，以问题为导向转作风、抓落实，以时不我待、奋发有为的精神状态，一步一个脚印把全校重点工作任务落到实处。
会上，劳动关系与人力资源学院、法学院、公共管理学院、安全工程学院、工会学院、工会干部培训学院、教务处、研究生处、资产管理处、党政办公室、党委组织部、党委宣传部12个部门现场汇报新学期以来重点工作推进情况，其余部门作书面汇报。学校领导依次对分管部门、联系学院作点评。
月度调度机制是学校学习贯彻全总年度重点工作部署，完善现代大学制度，提升管理水平，服务发展战略的重要举措，有助于各部门理清思路，统筹谋划，推进创新；有助于加强沟通，增进交流，取长补短，共同进步；有助于总结经验，发现问题，强化反馈，提高效率；有助于提升品牌意识，形成发展合力。本学期计划召开3次月度汇报会，每次选取部分学院和部门作现场汇报，其他以书面形式汇报，最终实现现场汇报全覆盖。
（党政办公室）