学校召开首场2024年重点工作月度汇报会
4月11日下午,学校在闻道楼508教室召开2024年重点工作第一次月度汇报会。全体校领导出席会议,各二级学院(部)、职能部门负责人参加会议。会议由校长傅德印主持。
党委书记刘向兵指出,近年来,我校锚定建设特色一流大学目标,积极探索、改进管理方式,探索形成领导班子每周督办、全校工作每月调度的工作机制。开展重点工作月度汇报既是贯彻落实全总“559”重点工作部署的需要,也是推进学校高质量发展的需要,各学院各部门要提高政治站位,正确认识加强工作协同调度的重要作用,进一步强化发展意识、理清工作思路、改进工作方法,将重点工作项目化、指标化、数据化、可视化,提高工作质效;要坚持成果导向,全面把握2024年重点与亮点工作,强化战略意识和功能导向,聚焦综合考核目标,抓好任务落实;要强化责任担当,细化流程、完善机制,压茬推进党纪学习教育、习近平总书记给我校劳模本科班学员回信六周年座谈会、75周年校庆、劳动教育月等重点工作,以咬定青山不放松、久久为功的韧劲,以建成工会系统“黄埔军校”、特色一流高校的信心信念,进一步强化一流意识,共同推进学校事业发展取得新成果。
傅德印校长介绍了学校逐周推进逐月调度汇报机制。他强调,各学院(部)要充分认识推行逐周推进、逐月调度机制的重要意义,进一步增强做好学校工作的责任感紧迫感,以问题为导向转作风、抓落实,以时不我待、奋发有为的精神状态,一步一个脚印把全校重点工作任务落到实处。
会上,劳动关系与人力资源学院、法学院、公共管理学院、安全工程学院、工会学院、工会干部培训学院、教务处、研究生处、资产管理处、党政办公室、党委组织部、党委宣传部12个部门现场汇报新学期以来重点工作推进情况,其余部门作书面汇报。学校领导依次对分管部门、联系学院作点评。
月度调度机制是学校学习贯彻全总年度重点工作部署,完善现代大学制度,提升管理水平,服务发展战略的重要举措,有助于各部门理清思路,统筹谋划,推进创新;有助于加强沟通,增进交流,取长补短,共同进步;有助于总结经验,发现问题,强化反馈,提高效率;有助于提升品牌意识,形成发展合力。本学期计划召开3次月度汇报会,每次选取部分学院和部门作现场汇报,其他以书面形式汇报,最终实现现场汇报全覆盖。
(党政办公室)