当前，数字技术已深度融入企业经营全过程，企业在生产组织、客户服务和内部管理等环节中更加依赖数据分析和智能工具。数字化经营可提高企业运行效率，同时对员工技能结构提出更高要求。技能人才处于生产一线和技术应用环节，既承担着设备操作与工艺改进任务，也参与流程优化和质量控制。企业高质量发展不仅需要稳定的人才队伍，更需要能够适应数字化场景的技能人才。部分企业仍沿用传统激励方式，对技能贡献、数字能力和创新成果的评价不够充分，影响技能人才的积极性。因此，数字化经营背景下，企业竞争逐渐从资源投入转向提升人才能力和优化管理机制的综合支撑，技能人才激励已成为企业提升发展质效的重要内容。

技能人才激励助推企业高质量发展的作用。技能人才激励对企业高质量发展具有直接推动作用。数字化经营要求企业在生产、管理和服务环节保持较高的反应速度，技能人才的岗位能力直接影响企业运行质效。合理的激励机制能够增强技能人才的岗位责任感，使其更加主动地参与技术改进和流程优化。在企业生产过程中，技能人才熟悉设备运行和工艺细节，能够及时发现质量问题和效率瓶颈。激励机制若能准确衡量劳动价值，便会驱动员工把经验积累转化为改进成果。

技能人才激励有助于提升企业创新能力。数字化转型不只是硬件设备的迭代升级，更要推动数字技术深度嵌入各岗位实操场景，引导一线员工理解数据变化，掌握智能设备操作方法。企业可通过绩效奖励、岗位晋升和培训支持等方式，充分赋能技能人才成长成才，构建结构稳定的产业人才队伍。这样，企业既能减少重复培训成本，又能实现工艺经验和岗位知识的连续积累。由此可见，技能人才激励既关系到员工个人发展，也关系到企业生产效率、产品质量和持续竞争能力。

数字化经营背景下技能人才激励的实践路径。健全薪酬绩效激励机制是激发技能人才积极性的基础路径。数字化经营背景下，技能人才的贡献已超出传统操作劳动范围，岗位价值更多体现在工艺改进和质量提升之中。企业在设计薪酬绩效制度时，应将技能等级、岗位贡献和数字化应用能力纳入评价内容，避免单纯依据工龄或固定岗位确定收入水平。对于参与技术改造、效率提升和质量改进的技能人才，可设置专项奖励，让成果改进与收入增长形成正向关联。同时，绩效评价要更加关注过程性表现和实际成效。数字化经营为企业记录生产数据和岗位行为提供条件，企业可依据设备利用率、产品合格率和任务完成质量等数据，对技能人才贡献进行更准确的判断。薪酬激励还应兼顾公平性和稳定性，既要体现多劳多得，也要保障核心技能人才的长期预期。清晰的薪酬绩效机制，能够增强技能人才对企业发展的参与感，推动其在数字化经营中持续提升岗位价值。

拓宽技能人才成长通道是稳定技能人才队伍的重要方式。企业高质量发展需要技术型人才长期积累经验，部分技能人才面临职业晋升空间受限，易出现发展动力减弱和人才流失现象。数字化经营背景下，技能人才既需要掌握传统工艺，也需要理解智能设备、数据系统和流程管理要求，其职业成长空间应得到重新设计。清晰的成长通道，是提升技能人才职业归属感、筑牢企业长效人才供给根基的关键抓手。企业可建立技能等级晋升制度，激励技能人才通过技能考核、项目贡献和岗位表现获得更高职业等级。对于优秀技能人才，可设置首席技师、技能专家和班组技术负责人等岗位，让其在技术攻关和员工培养中发挥更大作用。成长通道还应与企业数字化转型任务相衔接，引导技能人才参与数字车间建设、设备改造和工艺数据分析。企业还可通过完善技能竞赛、技术攻关和内部评优机制等举措，引导技能人才在真实工作任务中获得价值认同。这样，既能拓宽技能人才职业发展空间，也能为企业数字化经营积累实践经验。

强化数字技能培训支持是提升技能人才适应能力的关键路径。数字化经营改变了企业岗位设置，许多技能岗位已从单一操作转向设备控制、数据识别和系统协同。稳定的培训支持，既能帮助技能型人才减少技术适应压力，又能提升企业整体数字化应用水平。若技能人才缺少数字技能训练，便难以充分适应智能设备和数字平台的应用要求。企业应结合岗位实际开展分层培训，基础岗位重点加强使用数字工具和读取设备数据训练，关键岗位重点加强分析工艺数据和智能系统操作能力，技术骨干可以参与数字化改造项目和跨岗位协同任务。培训内容需贴近生产现场，避免停留在一般理论讲解层面。企业可通过岗位练兵、导师带徒和项目实践等方式，引导技能人才在真实任务中掌握数字化技能。同时，将培训效果与岗位评价、职业发展挂钩，把学习成果转化为晋升、奖励和岗位调整依据。数字技能培训还需构建可持续机制，适配企业数字化经营设备更新和管理系统升级的变化需求。

数字化经营背景下，技能人才已成为企业高质量发展的重要支撑。企业要提升生产效率、产品质量和创新能力，离不开技能人才深耕实干、持续攻坚付出。重视技能人才激励，能够充分调动员工工作积极性，推动岗位经验转化为技术改进和管理成效，有助于企业夯实人才根基，积蓄发展动能。企业应从薪酬绩效、成长通道和数字技能培训等方面完善激励机制，实现技能人才的岗位价值、职业发展和能力提升有机贯通，为企业高质量发展蓄势赋能。

（来源：《中国经济导报》2026年7月25日第04版）