11月27日，由第五届HRU组委会举办的第二届海峡两岸大学生学术与专业实践交流活动在我校北京校区成功举办。本次交流活动以人力资源专业讲座和人力资源管理圆桌交流为主要形式，诚邀人力资源管理专业领域大咖，拓宽了我院学子的专业视野。

27日上午，我校北京校区致远楼909教室，一场以中国人力资源管理发展和当前人力资源管理面对的问题和挑战为题的专业讲座拉开了本次活动的帷幕。刘敏老师作为本次活动的主讲人，向在座同学详尽说明了此一问题。现场同学认真聆听，仔细记录。

27日下午，三场圆桌交流会在我校北京校区致远楼409、509、609三个教室顺利召开。

圆桌会议 1

圆桌交流会议一，以“漫谈数字化人力资源管理教学和技能”为题，由本届大赛的主评委、人力资源悦享会副会长左葆瑜老师担任圆桌一的主讲人。

会议紧跟时代潮流，在人力资源专业迅速发展、传统组织和管理理论被颠覆、数字化HR管理迅速普及、高校教育理论与实际脱离、企业HR的现状及要求、学生对HR心存困惑等背景下，展开讨论。

在会议中，左葆瑜老师分析了人力资源专业的发展现状，讲述了在信息化时代HR的发展方向，顺应了时代发展的大趋势，迎合了信息化时代对HR的要求。在此次会议上，老师给出了HR信息化知识学习的建议：了解数字化人力资源管理的概念和工具；培养现代HR管理人员必备的IT基础；分析数字化HR管理的主要组建功能；了解人力资源管理系统的项目管理、需求分析和选型、项目的实施要素、系统维护、成本和效益分析；掌握跨国公司/企业集团的信息；了解数字化人力资源管理发展前沿和趋势等，为同学们以后的发展方向提供了有益的建议。

圆桌会议 2

圆桌交流会二以“HR职业发展路径”为题展开深入探讨。主讲人王竑瑛老师现任人力资源悦享会副会长，并为原利洁、雀巢等多家全球500强企业中国区的HRVP。

本次会议从五个方面对HR职业发展路径进行了阐述和指导。王竑瑛老师首先对职业的定义进行了切实的描述并指出一般企业职业的发展路径。从个人做事、团队发展、组织战略三方面来说明。其次，王竑瑛老师认为个人优势最大化是个人取得成功的关键。“知人必得先自知”，王竑瑛老师指出职业生涯发展的关键因素在于发现自己的特质，找到可以利用的平台。最后通过“四个问题”回答了HR职业发展道路中的关键并给予了正确的心理指导。在本次讲座中王竑瑛老师还提出了“规划已死，适者生存”的观点，认为在变化的时代，我们在职场中必须要有一个短期规划来适应新时代的生存法则。

此次的学术交流为未来从事人力资源管理的大学生提出了中肯的意见和建议，也切切实实用实践活动为我们上了精彩的一课。

圆桌会议 3

圆桌交流会三则以“人力资源业务伙伴(HRBP)实战分享”为题，由人力资源悦享会秘书长，世展集团HR负责人，原创业黑马HRVP的刘念老师作为本次圆桌交流会的主讲人。

刘念老师首先介绍了HR三大支柱中HRBP的角色定位,指出三大支柱包括COE、SSC系统、HRBP沟通，并提出HR的工作在目前的形式下需要更加的规模化。他分析了现状后表示随着劳动争议、劳动仲裁案件的出现，现在HR更加需要具有沟通协调的能力。接着他分享了三家不同模式公司HRBP的不同角色。其中包括阿里巴巴的政委体系、华为推行的HRBP模式和腾讯三支柱模式应用，介绍了阿里巴巴概况，政委定位，政委与业务经理关系，政委的四大角色，工作目标和内容等等，另外还介绍了华为HRBP六大角色、华为HRBP的培养以及华为与阿里巴巴的对比等。

最后的HR职场经验分享，指出HR需要更加专业化，需要充分理解公司文化，另外提出了现在所面临的问题，包括HR面临压力问题，HRBP做的横向沟通与协调难以兼顾等。在这次交流会中，刘念老师充分展示了他的实践经验和专业知识，同学们受益匪浅。

“热爱聚群英，共系两岸情”，本次活动台湾师生与我院同学一同交流，一同成长，在学习专业知识的同时，也增进了双方的友谊。一场别开生面的学术盛宴，在我校圆满落幕。