时间：10月12日14:00-16:00

地点：闻道楼508

讲座简介：当前我们已经进入了以数字化、智能化为特征的新时代，这个新时代首先是人的认知革命与经营思维的转型,需要重新定义战略、组织与人。组织转型与能力建设是一个系统工程，需要战略、组织、人、领导、运营、技术、市场、资本等要素的系统变革与推进。彭剑锋教授在讲座中将结合华为公司人才管理体系、小米生态战略、百果园人才生态化、美的“10、11、12”平台化建设等大量详实生动的实际案例，深入分析和探讨企业经营思维的三大转型:从经营产品到经营用户、从经营市场到经营数据、从经营企业到经营生态。并将进一步展开分析未来企业经营管理的新思维、新趋势对人才管理提出的新挑战，即人才管理工作如何应对战略生态化、组织平台化、人才合伙化、领导赋能化、运营数字化、要素社会化!

主讲人：彭剑锋

中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会常务副会长兼企业人才分会会长，中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。彭剑锋教授长期深入企业，为企业提供咨询服务，先后被深圳华为公司、广东美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,被海尔股份、歌尔股份聘为专家董事。华为基本法起草小组组长。所领导的专家团队为数百家著名企业提供过咨询，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《TCL以速度抗击规模》、《美的第三条道路》、《三星（中国）文化》、《山东六和集团微利经营与服务营销》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》、《东风日产共同行动纲领》、《联想文化研究》.《京东文化》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

主办方：教务处 劳动关系与人力资源学院