2011年7月10－18日，应当地政府邀请，劳动关系系牛玲、王侃老师等8名师生前往湖南省岳阳市，就当地11家企业的劳动关系状况进行了密集调研。

      岳阳曾经是劳动力输出地，第一产业在经济中一度占有很大比重。近年来，沿海地区产业内迁，岳阳本地经济结构正在发生变化，制造业和服务业在经济中的贡献率不断增大。即便是渔业和农业，也开始出现大规模产业化模式，生产率逐步提高。

      新的生产方式，必然带来劳动关系领域中的变化。随着制造业企业内迁和本地服务业的发展，传统的劳资关系模式正在发生改变。一方面，外来投资引入了新的管理方式，另一方面，新的生产和管理方式，也需要有相应的观念进行支撑。调研中，我们发现，人的观念和管理方式之间还存在一定的差距。也就是，虽然有了产业升级和先进的管理方法，可是管理者并没有意识到应用这些管理方法的重要性。很多企业管理者仍然认为，在类似岳阳这样的内陆省份，工人主体意识和权利意识都很薄弱，没有必要给劳动者提供个人参与和发展的空间。

      不过，大量农民工回流和湖南省内教育水平提升，正在改变着劳动者的自我认知和价值评价取向。调研发现，很多曾经在广东等发达地区打工的劳动者，特别关注自身权益，且集体团结意识较强。这部分人在返回本地工作后，往往对本地的企业管理和工会工作持批评性态度，要求企业、工会和政府更多的关心自己的职业发展。另外，教育对于劳动者意识提升具有决定性作用。调查组访谈过的劳动者，基本上接受过高中或职业学校正规教育，其对于法律、权利和自身发展都有一定的想法。现在的劳动者，已经不同于传统范畴上的吃苦耐劳、缺乏主体意识的第一代农民工。然而，企业管理并没有跟上这些内陆工人的意识发展需求。

      通过本次调研，我们感受到，中国工业化速度超过了西方国家历史上的发展水平，这造成了企业管理与劳动者之间不同需求的矛盾。对于这类矛盾的化解，往往不能单纯强调刚性化的法律标准、或者是欧美式的人力资源管理模式，而应该根据当地的文化及民俗进行处理。