2009年10月28日（周三），原德国欧宝汽车公司企业委员会委员施恩贝格（Wolfgang Schaumberg）先生，在我院举行题为“为欧宝员工的利益而斗争”的学术讲座。此次交流会在我院本部阶二教室举行，由劳动关系系郑桥教授主持、劳动关系系王侃博士翻译。劳动关系系全体同学以及其他系部的同学参加了交流会。

    施恩贝格先生是德国资深的工人活动家。他大学毕业后在欧宝汽车公司工作30年，期间担任欧宝公司企业委员会委员25年，2000年退休之后，他依然积极参加德国的工会工作，并致力于德中工人之间的交流活动。

    施恩贝格先生首先简明扼要地向同学们概括介绍了德国的劳资关系和工会运动框架，为了让大家思路清晰，施恩贝格特意提前来到会场，把这些信息写在了黑板上。从施恩贝格的介绍中，大家很快了解了德国工会联合会的情况，德工联包括八个产业工会，其中最大的工会就是包括欧宝公司在内的五金工会，工会的基本职责是与维护工人基本权利，其主要途径是每年与雇主协会进行集体谈判，并组织工人罢工等。然后，施恩贝格具体介绍德国欧宝汽车厂工人情况，特别是大家最为关心的问题：企业委员会是如何工作的？它通过什么方式去维护工人的权益？作为企业委员会委员的施恩贝格先生，向同学们讲述了欧宝汽车公司的企业委员会的构成，企业委员的日常工作内容，并详细地解释了工会与企业委员会的关系与差异，例如：企业委员不允许参与罢工、他们代表劳动者利益的同时也要考虑雇主的利益、他们受到专门的法律保护等。他还以自己的具体工作为例，生动地描述了企业委员会成员如何通过自己的工作去努力保护面临裁减威胁的工人。最后，施恩贝格讲述了2004年德国一次知名的罢工——欧宝工人大罢工，此次罢工由于有企业委员的参与而轰动整个德国，连续11班岗位停止生产，对欧洲机械制造业、汽车制造业造成了巨大影响，由此次罢工为导火索，各行业的罢工随后席卷整个欧洲地区。

    互动环节是大家最兴奋的。同学们就德国劳动争议处理、劳动关系运行、经济危机下的德国工会、中德工会职能比较等问题踊跃提问，施恩贝格对每一个问题都作了认真细致的回答。施恩贝格先生严谨的治学态度以及他为中德工人友好往来所做出的贡献赢得在场全体师生的热烈掌声。整场会议中德双方交流融洽，气氛非常热烈。两个小时的交流，同学们意犹未尽，施恩贝格先生也非常激动，会后依然有同学在向施恩贝格先生请教问题，同学们希望这样的交流今后应该更多地进行，大家感觉无论是从语言方面、专业方面甚至是做人方面都有许多收获和启示。

 

（李瑶）