【大连日报】亢文奂:以“初心”筑“匠心”
本报记者许晓楠
亢文奂，佳能大连办公设备有限公司工会主席、金普新区外企联副主席，全国工会系统劳动模范，辽宁省劳动模范，全国厂务公开民主管理13名特邀研究员之一。
1992年9月，而立之年的亢文奂走进了日本独资企业佳能大连办公设备有限公司，从普通员工一直做到系长、课长、部长，最后挑起了工会主席的重担。26年来，作为改革开放前沿地区第一代外企人、工会人，亢文奂始终不忘为职工维权、服务的初心，用“匠心”精神在纷繁复杂的劳资关系中找准工会工作突破点，努力破解实际工作中遇到的难题、难局、难点。他说，作为一名基层工会主席，我的所思必须是职工所想，我的所为必须是职工所需。
今年9月，佳能公司员工通过工会的布告栏和微信群看到了一份长达7000余字的《工会的再答复书》，详述了工会就本年度职工工资增长问题与董事长金子惠一进行的“协商”内容和过程，借此，职工不仅全方位了解涉及自身利益的工资增长情况，更了解到企业经营的真实情况和发展的不易。就这样，每年一度的劳资双方最敏感最容易发生矛盾冲突的工资增长问题，在工会主席亢文奂的“指挥棒”下，演成了和谐共赢的“交响乐” 。
2015年以来，佳能大连公司产量锐减，先后五次以自主退社和构造改革的方式削减人员。亢文奂作为职工方的首席代表，率领工会团队，为了维护职工的经济利益，深入开展调查研究，履行工会主席最大的告知义务并注重舆情把控，为职工争取到比较好的补偿方案，企业内无一起劳资纠纷，无一起职工上访，更没有发生群体性事件，实现了企业和职工双方都满意的良好效果。
打开亢文奂手机的微信留言，密密麻麻都是对职工各种求助的答复；翻开他厚厚的备忘录，里面记的都是职工的家长里短；时不时的电话打来，是部分已离职的员工寻求工会给予再就业的帮助……“让企业工会成为广大职工真正的娘家人”，多年来，亢文奂一直用实际行动践行着他最初对职工的承诺。他开通员工热线电话，设立意见箱，建设多层级联系职工与工会主席微信群平台；实行月度工会全委例会、季度民主提案例会、支会月度例会、工会小组例会、定期走访职工等制度……先后争取企业方投资4000余万元优化环境，职工食堂、宿舍安装了中央空调，职工更衣室安装了风扇，扩大了职工工间休息场所，使职工找到了家一样的感觉。
去年开始，亢文奂又走进中国劳动关系学院为大学生们授课。上级和外地工会关于企业平等协商、民主管理的相关培训，常请他进行理论与实践结合的精彩讲座。辽宁省、大连市总工会举办的工资集体协商模拟培训班上，亢文奂一直作为“教练”进行实操指导。